中国志愿者撑起巴黎奥运会

而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、中国志愿者撑宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线，深度体验日本南部一众海岛度假胜地。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，起巴该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：起巴蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，黎奥除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，黎奥几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

大项目经常会被用来标新立异，中国志愿者撑一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。慢思快干整体而言，起巴大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，黎奥不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

至于操办奥运会的经验云云，中国志愿者撑当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，起巴前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

对于蒙特利尔奥运会的教训，黎奥愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

当然，中国志愿者撑选择合适的参照系也很重要。起巴本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

真正想要让大项目按时、黎奥按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。有些时候案例的分布呈现出正态分布，中国志愿者撑这时取均值就可以作为锚定点。

其实不仅仅是大型建筑，起巴无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，起巴甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。准备是安全港，黎奥花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

(责任编辑：榆林市)